在2025年安全环保工作的新长征上，中国石油长庆油田采油四厂迈出了坚定步伐。1月12日，该厂召开安全环保专题党委会，着重强调加强QHSE工作过程管控，誓要保持QHSE金牌荣誉。按照精心规划的2025年QHSE工作部署，实施清单管理和挂图作战，确保安全管理水平再上新台阶。

　　2024年，采油四厂围绕油田公司“1235”工作要点，结合岁末年初安全风险特点、安全生产治本攻坚三年行动方案等内容开展自查自改，聚焦重点领域和薄弱环节，严格落实“四全”“四查”“四个坚持”管理要求，采取“线上”专项及“四不两直”等方式开展督导检查，对安全生产部署及升级管控措施落实情况进行抽查，对自查自改工作落实情况进行督查，确保各环节任务有效落实。

　　在安全管理方面，严格落实施工作业升级管控，实施“241”监管运行模式，实施考核激励双向发力，健全完善“月单项、季重点、年指标”考核机制，全年开展综合检查、专项检查18次，查改问题6528项，岗位履责意识逐步增强。深化双重预防机制，通过“促管理、抓重点、补短板”，建立完成操作岗位、基层班站、作业区、厂四级单位日常生产以及产能建设项目组五项责任清单，共计划分网格区域1582个，编制风险清单61396条，细化层级责任强化职责履行，安全生产标准化评级达到二级企业。

　　此外，采油四厂还注重科技创新，充分应用员工HSE履职智能管理系统，场站覆盖率100%，综合任务完成率99.2%。新版非常规作业系统运行以来，采取问卷调查、线上指导、专项培训、交流座谈等模式，开展专项培训5场500余人次，优化管理流程，确保监控率100%。在人才培养方面，该厂按照培训教育三年行动，利用“围炉讲堂、安全经验分享、党委夜校”多种形式，开展法律法规、标准制度、应急处置等9期570人次教育培训，不断强化素质提升，筑牢安全根基，助力企业高质量发展。(王立 白海萍)

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